北京白癜风治疗最好医院是哪家 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824监控能力是保证信息系统安全运行的核心能力，监控系统是系统持续服务的守护神。因此，监控体系的建设、监控能力的提升一直是生产运维工作的重点。如何建设一套适合自身企业架构的监控体系，构建一套高效、有效的企业级的生产监控平台，是各级运维管理者要面对的问题。本文以IT生产运维工作的全生命周期为线索，在生产运维生命周期的各个阶段，从业务架构、组织架构、技术架构的角度，对监控能力、监控系统及体系建设做了分析和探讨。期冀抛砖引玉，引发读者的深入思考，结合自身企业文化、组织架构和管理要求，建起适合自身需要的监控体系。引子“安全生产大于天”，互联网浪潮引发的信息革命，在各行各业产生了巨大影响，信息化成为常态的背景下，信息系统的安全运行尤其重要，而作为信息系统守护者－“监控”，是重中之重。从一般生产运维活动的全生命周期看，大致可以划分为几个阶段：（1）持续运行阶段：系统健康状况良好，可持续对外提供服务。本阶段的核心活动是系统健康检查、系统运行指标监测。（2）故障发生、发现及通知阶段：系统发生故障，如响应率下降、服务不可用等。在故障发生后，能够及时发现故障是一项很重要的能力，不能等到客户投诉、客服人员找上门来才发现故障，此时的系统故障面可能已扩大，业务影响已不可挽回。本阶段的核心活动是监控告警。（3）故障定位、处置及修复阶段：确定故障发生部位；进行故障点隔离，保证故障之外的其他部分的可用性、保证业务不中断；以恢复生产为第一目标（不是先查明原因再做处置修复，而是优先考虑如何快速恢复对外服务能力），进行应急处置，有预案的按预案处置，无预案的应急团队确定应急方式后再行处置。本阶段的核心活动是应急处置。（4）原因分析阶段：系统恢复后，对故障原因进行深入分析，确定故障的根因所在，有针对性的制定改进措施。通过故障复盘、日志分析、监控数据分析等手段进行。本阶段的核心活动是故障复盘。（5）加改进固阶段：按照确定的改进措施，及时对系统进行升级加固，确保同类问题后续不再发生。同时，要举一反三，对其他系统类似的问题隐患进行排查、整改。本阶段的核心活动是系统加固。下面就按照上述五阶段，从监控的角度出发，对运维活动中与监控有关的产品、技术及组织架构进行探讨。一、持续运行阶段系统持续运行期间，主要任务是监测系统的健康状况。系统的健康状况，可以分三个等级：一等：系统是活着的。系统部分或全部功能是可用的。二等：系统是正常的。系统全部功能正常，可正常对外提供各项服务。三等：系统是健康的。系统的各项指标消耗均处于较低的水平，系统可正常对外提供服务，也有充足的余量承受更大业务量带来的压力。从产品层面看，对系统健康状况进行监测的主要手段包括：运行指标监测、心跳监测、日志监测、系统验证、大业务量营销活动监测等。1，指标监测指标监测是监测的核心内容。按自上而下的顺序，指标分多个层级：应用系统层：重点交易的成功率、响应时间、交易量等。系统软件层：包括操作系统、数据库、中间件等，对数据库来说，一般要监测锁的数量、内存消耗、表空间、长事务等。硬件服务器层：CPU、内存、存储空间（阵列、带库、NAS等）、虚拟主机资源、云资源等。网络层：带宽消耗情况、交换机路由器、负载均衡设施等。基础设施层：空调、机房环境、电力、安防等。对于这些监测指标，要