在“乌卡（VUCA）时代”背景之下，企业变革转型与破局发展已经成为必然。而财务组织作为企业价值的引领护航者，做好企业财务未来发展与转型方向的谋划，对财务变革和企业价值提升具有重要意义。
全球经济形势不断变化，企业面临着复杂多元的市场环境和多因素交织的经营环境，处在动态、多元、复杂的更迭之中。在“乌卡（VUCA）时代”背景之下，企业的商业逻辑已逐步从“大吃小”“快吃慢”向“变吃稳”“融吃专”转变，呈现出互联网化、服务化、全球化、生态化以及平台化的特点。
这种转变既是机遇又是挑战，作为企业的神经中枢，财务部门需要重新审视自身定位以匹配整体战略，并通过提升自身能力推动企业发展。为此，《财资中国》专访了安永大中华区智慧财务转型与管理咨询服务主管合伙人陈胜德，请他分析在数智化变革下，构建敏捷的财务运营模式和搭建数字化财务团队之道，促使CFO成为企业价值领航者。
陈胜德
安永大中华区智慧财务转型与管理咨询服务主管合伙人
洞察DNA，把握财务演进方向
当下，很多企业的财务部门会围绕一些业界