1.三大新品蓄势待发，盛美半导体市场进击的不二法则
2.上海新王牌，走进临港遇见集成电路产业大格局
3.总投资亿元！21个集成电路产业重大项目签约落户南京浦口
4.富芯亿元模拟芯片IDM项目开工，一期投资亿元
5.曾打破日韩设备商垄断？科韵激光获小米长江基金投资
6.东芯半导体陈磊：中小容量存储市场空间大下一步发力车规级存储芯片国产替代
1.三大新品蓄势待发，盛美半导体市场进击的不二法则
3月13日，北京时间10点30，王晖准时打开电脑进入腾讯会议室。
此时的他，身处大洋彼岸，正值深夜，但依然伏案坐在书桌前，为盛美半导体推出的三款新品接受媒体的采访。
作为盛美半导体首席执行官兼董事长，这样的访谈活动已经数不胜数，而他也已经习以为常。今天，我们就从这位久经沙场的老将口中，来见证盛美半导体的从零到一，以及其又给半导体专用设备行业带来了哪些惊喜。
盛美半导体首席执行官兼董事长王晖
蓄势
年，王晖与一群清华校友在美国硅谷成立ACMR，主要从事半导体专用设备的研发工作；年，ACMR在上海投资设立了盛美半导体的前身盛美有限，并将其前期研发形成的半导体专用设备相关技术使用权投入盛美有限。
在前期的技术基础上，盛美半导体继续开展专用设备的技术研发和技术创新工作。通过近10年的研发积累后，其年成功研发SAPS技术，次年SAPS清洗设备顺利进入韩国海力士开展产品验证。
年，盛美半导体获得的第一台清洗设备订单，便是海力士采购用于12英寸45nm工艺的SAPS清洗设备；并于年获得多台重复订单。
从产品进厂验证到正式获得订单，盛美半导体花了2年的时间。在这个过程中，有心酸也有喜悦，每一次问题出现都需要重新追根溯源，但庆幸的是，这些问题均得到了解决，最终获得客户的认可。
而长达2年的测试过程，也为其日后的发展奠定了宝贵的经验。王晖坦言，这是盛美半导体发展过程中的里程碑事件，为之后产品进击市场起到了非常大的借鉴作用。
“任何一个设备做起来，都很艰辛。当时设备进入海力士，中间做了12个月、15个月，依然看不到订单，还是非常郁闷的。”王晖表示，小的设备企业想要进入全球第一梯队大客户供应链，必须要做差异化，提供别人目前还未解决的问题，比如改善良率、提高经济效益等，只有这样才有机会打进市场。
集微网了解到，通过不断的测试、研发、优化，盛美半导体SAPS清洗设备帮助海力士的两道工艺良率提高了1.5%。若是10万平生产线，良率能够提升1.5%，一年可以创造利润约万美金（按3月14日汇率折合人民币约4.56亿元）。
也正是因为获得海力士的认可，盛美半导体开始受到市场的