大量的新品牌崛起，人才是它们最急迫的需求之一，越来越多的朋友让我们推荐新品牌的工作机会。为此，品牌星球在年10月上线了专注于新品牌生态的招聘平台「星球招聘」，目前已发布数千个新品牌岗位。
新品牌在品牌理念、商业模式和企业文化等方面都有其独特之处，对岗位的设置和职能要求也不一样，许多用户也向我们反馈想要更好理解不同岗位的要求，以及更深入了解某一个新品牌。
星球招聘推出内容专栏「BrandStarInside」，通过采访品牌方创始人，「打探」到品牌团队内部，更全面地展示品牌理念、品牌故事、企业文化和背后的团队以及岗位的要求等，帮助用户和企业完成更高效的链接。如有栏目合作需求，请联系品牌星球联合创始人Sam（）。这个夏天，你尝过椰子风味的产品了吗？生打椰椰芒、生打椰椰奶冻、椰椰冻冻包、椰椰红豆麻薯球、椰椰冻雪糕杯……喜茶的新品SKU30%与椰子相关，除喜茶外，瑞幸咖啡的生椰拿铁系列一经推出便在多家门店售罄，连麦当劳也上新了牛油果椰椰麦旋风和椰子可可派……椰子在这个春夏真的火了。品牌星球最近报道过一个椰子生活方式品牌「可可满分」，近期已连续完成三轮融资，品牌星球整理了历轮融资信息如下：
年5月，获数千万元Pre-A轮融资，由壹叁资本领投，梅花创投、真格基金跟投；年4月，获数百万元天使轮融资，由梅花创投领投，棕榈资本跟投；年11月，获数百万元种子轮融资，由真格基金领投，壹叁资本、UpHonestCapital跟投。
可可满分定位于中高端品牌，主要目标消费者是18-35岁的一二线城市年轻用户。年5月，可可满分的首款产品「无糖椰乳」正式上线，面向「工作茶歇」、「日常放松」、「聚餐解腻」等多元生活场景，单瓶均价在8.9元。产品主打0糖低脂低卡，原料来自印尼椰皇肉，采用生榨工艺来保留椰汁的天然营养成分。包装视觉上偏向自然简洁，贴合品牌天然健康的形象。上线两天便售罄+箱，首月销售额突破30万。目前可可满分团队最需要的，是新鲜血液的加入。星球招聘和创始团队聊了聊，关于这是一个怎样的品牌，和他们需要怎样的团队成员。▍探索椰子的无限可能一只椰子的想象空间以Oatly为首的植物基浪潮席卷了全球食品饮料行业。据Euromonitor报道，在中国，植物蛋白饮的增速也领跑了饮料细分市场，在年达到了亿的市场规模达，是所有饮料细分类目中增长最快、规模最大的赛道。国内用户重新意识到以前司空见惯的椰汁、杏仁露、核桃乳和豆乳等产品也属于植物蛋白饮系列。植物蛋白饮重新掀起一轮热度。与此同时，椰子风味产品的大众接受度也日益提升，据《天猫植物蛋白饮料创新趋势》，椰子风味在所有果味/风味饮料中增速最快，高达%。据前瞻经济学人年的数据显示，相比核桃乳、杏仁露等，椰汁是植物蛋白饮中最大的单一细分市场。和成熟的市场机遇与增速巨大的市场形成对比的，是这些赛道下传统品牌的停滞不前。传统植物蛋白饮品牌虽然已完成了对用户的市场教育，但面临着品牌老化、口味与包装缺乏创新、渠道单一、缺乏社交语境、在营销上与主流消费者需求割裂等等问题。此外，在无糖减糖的趋势下，18-35岁的人群已经不满于传统椰奶品牌，正在寻找更加健康的替代品。可可满分从「0果糖、0香精、0色素」的角度切入，强调低脂健康感。同时在椰乳中配比了天然椰子水，改善了椰汁原本稍显甜腻的口味。在包装上采用了瓶盖设计，使产品更加便携。这些动作有效拓展了消费场景，使椰汁这个品类更加年轻和日常化。不同于传统品牌们主要集中的餐饮渠道，可可满分希望主打更迎合年轻消费群体的一些新兴场景，如日常的居家生活、日常办公、咖啡厅、酒吧、便利店以及中高端商超。从无糖椰乳切入，但可可满分不止想做一家单一的饮料公司可可满分的品牌愿景为「探索椰子无限可能」。品牌创始人Karl生于海南，成长于新加坡。不管是东南亚的成长环境，还是美国的留学经历，都让Karl发现，椰子这种熟悉的原料不仅可以与当地的天然水果、蔬菜、种子、植物风味相结合，还有着很丰富的品类开拓度。品牌星球之前也报道过美国的DTC椰子油美容品牌Kopari，以椰子护肤油切入市场，最早的产品为面膜、精华等护肤品类，后拓展产品线，推出了身体护理产品（磨砂膏、身体乳、椰子香体剂等）和日用品（椰炭牙膏）。●美国DTC椰子油美容品牌Kopari面对椰子极强的可开拓性和国内相关品类相对空白的市场状况，Karl表示，在将饮品品类做扎实后，可可满分将围绕「椰子」的概念，拓展到食品零食和个护等健康领域，成为一个跨类别的生活方式品牌。品牌创始人Karl毕业于美国哥伦比亚大学，曾任纽约AegisCapital股票研究分析师和信中利资本集团任投资副总裁。联合创始人拥有连续创业经验，也是一位拥有30多万粉丝的微博达人。团队其他核心成员主要来自于时尚电商与食品饮料行业。●可可满分创始人方乃锃Karl
▍可可满分期待的伙伴可可满分团队目前有17个人，都是椰子的忠实爱好者。公司计划在6月底将团队扩张到25人的数量，在年底再翻近一倍，达到45人的团队规模。目前有人才需求的主要是偏向后台的产品、供应链部门，和偏向前端的电商与市场营销部门。我们首先聊了聊可可满分整体上对于人才的期待。品牌星球：可可满分目前主要需要初入职场的人才，还是经验丰富的中高层呢？Karl：因为团队目前还处于成型阶段，所以主要需要中层的中坚力量，以及部分总监级别的高层来快速补齐团队结构，但我们同时也一直都非常欢迎年轻的小朋友加入。品牌星球：你们在人才培养上的思考和规划是什么？Karl：我们对年轻人的培养遵循「不设限」的理念。基于现实条件，现在不太可能像大公司一样实行轮岗制，但如果他们对手头做的事情产生了疑虑，或者想去其他部门，我们会给TA提供一个尝试的机会。可可满分的中层是要往高层的方向去培养的。我们不想招那种进来后永远只管三个人的「Leader」，很无趣。我们非常希望有相对较年轻、具备经验、同时有很好潜力的中层进来，未来通过内部培养和提拔能成为高层或CXO级别。第三，如果有非常优秀的人才，我们还可以因人设岗，而不是限定在现有的JD中。所以也欢迎有想法的朋友们多多来聊，甚至反向提供给我们一个Offer。品牌星球：可可满分想吸引什么样特质的人才？Karl：「年轻、聪明、真诚、有趣」。品牌星球：聊聊可可满分的工作氛围和薪资福利？Karl：工作氛围很和谐愉快。举个例子，在调试新品的过程中，我们会收到研发公司根据需求寄来的各种样品，遇到难喝的，在内部淘汰掉的时候大家会开展密集吐槽，气氛还是很欢乐的。福利方面，我们给的薪酬福利一定是优于同行业公司的，我想让大家能对公司产生不离不弃的归属感，薪酬是实现这个愿望的一个前提吧。品牌星球：你对创业团队的人才激励有什么看法？Karl：我觉得人才激励可以分两方面：一是自我价值的实现，二是物质层面的奖励。大家在初创品牌会比在其他公司更容易经历「自己做出的产品问世了」的喜悦，我们也会给大家更多探索空间。在物质激励方面，我们对员工真的挺大方的，也在初期就留出了一部分期权池，专为值得和公司共同长久成长的同事开设。产品、供应链团队期待的伙伴
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